（文章來源：贛南日報）

　　習(xí)近平總書記考察吉林省長山花園社區(qū)黨群服務(wù)中心時指出，一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要不斷夯實基層社會治理這個根基。為全面提升城市社區(qū)治理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化水平和組織化程度，促進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，2019年贛州市各縣（市、區(qū)）先后成立城市社區(qū)黨工委（管委會），從城關(guān)鎮(zhèn)剝離出來，專門管轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)居委會。會昌縣城市社區(qū)黨工委（管委會）致力社區(qū)建設(shè)和服務(wù)品牌打造，經(jīng)過3多年的用心經(jīng)營和耕作，以“打造以人民為中心的生活共同體”為目標(biāo)，圍繞社區(qū)黨建、社區(qū)治理、社區(qū)服務(wù)，不斷增強群眾的滿意度和幸福感。

　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)，賦能擴權(quán)，做優(yōu)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力。一是構(gòu)建社區(qū)大黨建工作格局。著力搭建城市社區(qū)與行業(yè)黨組織共建平臺，切實把不相隸屬的黨組織互聯(lián)互通起來。強化社區(qū)黨組織對商務(wù)樓宇、商圈市場等新興領(lǐng)域黨建的領(lǐng)導(dǎo)。二是建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度。明確議事協(xié)調(diào)機制的職責(zé)任務(wù)、議事規(guī)則等，推動各類議事協(xié)調(diào)機制規(guī)范化運轉(zhuǎn)。強化工作指導(dǎo)，促進機制功能作用有效發(fā)揮。三是優(yōu)化基層組織設(shè)置。深化“網(wǎng)格黨建”，通過區(qū)域共建、龍頭領(lǐng)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建等方式，不斷優(yōu)化未來社區(qū)框架下的網(wǎng)格黨支部設(shè)置，推進社會管理重心下移、延伸公共服務(wù)半徑。四是推動賦權(quán)強能增效。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、人財事相配套的原則，依法賦予社區(qū)黨組織“考核權(quán)”“監(jiān)督權(quán)”“參與權(quán)”“管理權(quán)”等職責(zé)。五是推進社區(qū)工作者職業(yè)化體系建設(shè)。推進社區(qū)工作者職業(yè)認(rèn)證制度。公開招聘社區(qū)工作者時，優(yōu)先招錄取得社會工作者職業(yè)資格證書的人員，強培訓(xùn)鍛煉，提升社區(qū)工作者素質(zhì)。

　　質(zhì)優(yōu)高效，提升溫度，做精社區(qū)服務(wù)力。一是打造“共享黨群服務(wù)中心（站）”。對黨群服務(wù)中心（站）進行多功能挖潛，注入居民休閑驛站元素，形成多功能融合的社區(qū)共享空間。既能提供居委會工作人員辦公的基本條件，又能為居民提供靜態(tài)化的生活休閑活動。晚上和節(jié)假日提供社區(qū)居民各類主題活動與社群互動，實現(xiàn)全年全天候開放的居民生活交流空間。二是打造溫馨社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。打造1個縣級養(yǎng)老服務(wù)中心，N個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，N個小區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。為老人提供日常照料、助餐服務(wù)、棋牌娛樂、免費閱讀、書畫交流等服務(wù)，讓老人老有所養(yǎng)、老有所樂。三是讓老舊小區(qū)改造更有溫度。改造更能滿足小區(qū)居民休閑、聊天、健身、小型聚會等日常生活需求，對小區(qū)進行“小而美”的更新。四是推廣“智慧社區(qū)”。加強微信、微博等信息服務(wù)自助終端等便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把服務(wù)窗口下移到社區(qū)，推行“一站式”“最多跑一次”服務(wù)，讓群眾在家門口就享受便利服務(wù)。

　　黨建引領(lǐng)，細(xì)化參與，做深社區(qū)治理力。一是積極推進“政治引領(lǐng)、法治保障、德治教化、自治強基、智治支撐”的社區(qū)治理模式，組建法治宣傳、德育教化、矛盾糾紛化解、平安志愿者巡防等4支隊伍，深入推進法治教育、德育教育、矛盾糾紛排查化解、平安巡防、平安家庭創(chuàng)建、智能安防建設(shè)、特殊人群管控、打擊整治等工作，創(chuàng)建社區(qū)治理新格局。二是加大單位與社區(qū)結(jié)對共建力度。常態(tài)化開展機關(guān)企事業(yè)單位在職干部職工到社區(qū)報到服務(wù)。結(jié)對單位要按照“每月一主題”開展共聯(lián)共建活動，幫助社區(qū)黨組織和居民解決實際困難和問題。三是推進“社區(qū)吹哨、部門報道”工作機制。把社會治理重心下移，把資源、服務(wù)、管理下沉基層、做實基層，第一時間解決了基層治理的各類矛盾問題。

　　人人參與、共建共治，做活社區(qū)組織力。一是扎實創(chuàng)建共治共享的“紅色物業(yè)”。在組建業(yè)委會中，堅持“三優(yōu)先、一規(guī)定、一把關(guān)”原則，即優(yōu)先在退休干部、優(yōu)秀黨員干部、社區(qū)網(wǎng)格員中推選業(yè)委會主任，規(guī)定業(yè)主委員會中黨員比例不少于50%，人選資格由社區(qū)黨組織把關(guān)。同時，推行“雙向進入、交叉任職”，推薦社區(qū)“兩委”班子成員進入業(yè)委會，主委員會主任或物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任居委會兼職委員，使各方“合成一股力、擰成一股繩”。二是全面推行物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。由社區(qū)黨工委（管委會）駐片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織共建單位、居委會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會等參加，共同研究解決物業(yè)問題。三是大力推進志愿者活動。以“黨組織+志愿者協(xié)會”的模式，整合志愿服務(wù)資源，構(gòu)建以“黨組織為核心、黨員為骨干、社會志愿者為補充”的快速、精準(zhǔn)、高效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進社區(qū)共建共治共享，讓社區(qū)自治有活力。

　　文明引導(dǎo)，典型引領(lǐng)，做強社區(qū)向心力。一是開展“七個文明引導(dǎo)”。開展文明交通引導(dǎo)，開展文明餐桌引導(dǎo)，開展文明旅游引導(dǎo)，開展文明觀映引導(dǎo)，開展文明禮儀引導(dǎo)，開展公益廣告引導(dǎo)，開展垃圾分類引導(dǎo)。二是開展家風(fēng)建設(shè)活動。挖掘傳統(tǒng)文化中的家訓(xùn)家規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展家風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起。三是大力發(fā)展社區(qū)文化活動。開展“傳承紅色基因”系列教育活動，讓居民群眾在感受文化魅力中，提升社區(qū)向心力，提高居民的幸福指數(shù)。